Intralogística: ¿qué es y por qué resulta crucial para la eficacia empresarial?
La intralogística es un elemento crucial para garantizar la eficiencia empresarial, ya que esta disciplina se ocupa de la gestión y optimización de los flujos internos de materiales, mercancías e información dentro de una empresa o instalación. Pero, ¿qué es exactamente y por qué es imprescindible?
A diferencia de la logística tradicional, que se ocupa principalmente del transporte de materiales, la intralogística concentra sus esfuerzos en los procesos internos de las compañías. Esto incluye actividades como la recepción, el almacenamiento, la preparación de pedidos, el transporte interno y la expedición. El objetivo de esta materia es garantizar que cada acción se desarrolle con la máxima eficiencia, mientras se reducen tiempos, costes y errores.
Por qué importa la intralogística
“La intralogística debe asegurar la agilidad, eficiencia y optimización de recursos en el cumplimiento de pedidos y tiempos de respuesta. Esto no solo refuerza los procesos internos de la empresa, sino que también garantiza un mejor servicio al cliente final y la competitividad”, explican desde MIM Patchwork Service, especialistas en soluciones industriales con más de dos décadas de experiencia. Entre sus beneficios clave se encuentra:
- Reducción de errores: los sistemas automatizados, como los túneles de identificación por radiofrecuencia (RFID) o los clasificadores, reducen los fallos en la preparación y entrega de pedidos.
- Optimización del espacio: las soluciones de almacenamiento automatizado permiten un uso más eficiente de la superficie de los almacenes y centros de logística.
- Agilidad en los procesos: tecnología como los transportadores y sistemas robóticos reducen significativamente los tiempos de preparación y expedición.
- Mayor rentabilidad y seguridad: al automatizar tareas repetitivas o con gran impacto en el aspecto físico, se disminuye el riesgo de lesiones y los costes operativos, a la par que aumenta la productividad.
En contraposición a esta situación, una mala planificación en los procesos internos de las compañías o la carencia de la tecnología y los recursos necesarios para su buen funcionamiento, se traduce en el efecto contrario: altos costes, retrasos y pérdida de confianza.
La nueva tecnología intralogística
El avance tecnológico de los últimos años ha impulsado el potencial de la intralogística, gracias a la integración de sistemas automatizados y su conexión a internet. Algunas de las incorporaciones más destacadas serían:
- Automatización y robótica: opciones de transporte y clasificación automáticos, como los sorters o vehículos autónomos guiados (AGVs), optimizan tareas como el picking y el movimiento de mercancías.
- Sistemas de gestión en tiempo real: con plataformas integradas como sistemas de gestión de almacén (SGA) o sistemas de planificación de recursos (ERP, por sus siglas en inglés), las empresas logran monitorizar su inventario, anticipar la demanda, y tomar decisiones informadas.
- Seguridad y trazabilidad: soluciones como los túneles RFID y sensores conectados a internet (IoT) permiten un seguimiento exhaustivo de cada producto y protegen los flujos internos.
- Sostenibilidad: la automatización reduce el consumo energético de todos los procesos en los que participa y minimiza los desperdicios.
¿Cómo implementar esta tecnología en mi negocio?
Las ventajas de implantar una intralogística eficiente están más que demostradas, pero su correcta implementación no es una tarea fácil: ¿por dónde empezar?, ¿qué necesito?, ¿cuál es la inversión más conveniente?, etc. Este trabajo requiere de un amplio conocimiento y experiencia para coordinar todos los elementos necesarios, desde el diseño de las instalaciones de almacén, hasta la integración de los dispositivos y capacitación del personal.
El equipo de MIM Patchwork Service, consciente de esta situación, se ocupa de acompañar a sus clientes en todo el proceso. Además del diseño de soluciones personalizadas, se encargan de la fabricación, montaje, puesta en marcha, y la evolución constante de los sistemas. Este enfoque integral asegura que las empresas puedan adaptarse rápidamente a las demandas del mercado, sin sacrificar eficiencia. De esta forma, se garantiza una solución sólida y duradera que transforma de forma real y tangible las operaciones de la compañía.
“Las entidades que adopten estas tecnologías estarán mejor posicionadas para competir en un mercado global cada vez más exigente. Invertir en automatización, no solo optimiza los procesos internos, sino que también asegura la capacidad de respuesta ante posibles cambios o tendencias. En nuestro trabajo combinamos tecnología de vanguardia con un enfoque personalizado para ofrecer soluciones de automatización que no solo responden a las demandas actuales, sino que preparan a las empresas para el futuro”, explican desde MIM Patchwork Service.
¿A qué esperas para llevar la eficiencia de tu negocio al siguiente nivel? En MIM Patchwork Service diseñamos soluciones integrales que combinan tecnología, el talento de más de 400 profesionales y más de 20 años de experiencia para transformar tu logística. ¡Contacta con nuestro equipo y da el siguiente paso hacia la eficiencia empresarial!